Agile Project Management with SCRUM

Value Tank to najlepsi trenerzy i najbardziej wymagające szkolenia

Cel i adresaci szkolenia:


Kurs Agile Project Management przedstawia różnice pomiędzy tradycyjnym podejściem do produkcji oprogramowania i zarządzania projektami a podejściem zwinnym. Przejście w stronę pracy ze “zwinnymi zespołami” a odejście od jednoosobowego podejmowania decyzji to krok trudny i obarczony możliwością popełnienia błędów. Agile Project Management i Agile Software Development oznaczają zupełnie nowe paradygmaty. Zrozumienie „co i jak” ale przede wszystkim „dlaczego” znacznie ułatwia przejście i osiągnięcie wyższej efektywności.

Niniejszy kurs obejmuje zagadnienia:


  • przegląd metodyk Agile,
  • różnice pomiędzy procesami predykcyjnymi a empirycznymi,
  • zarządzanie dyrektywne a mentoring i coaching,
  • przywództwo,
  • jednosobowe podejmowanie decyzji a podejmowanie decyzji w oparciu o konsensus,
  • współpracę z samoorganizującymi się zespołami,
  • podejście do zaangażowania udziałowców,
  • skalowanie w Scrum.

Forma:


Szkolenie 2 dniowe przeprowadzone w formie 50% teoria i 50% ćwiczenia. Uczestnicy są często angażowani w ćwiczenia utrwalające wiedzę i pokazujące działanie omawianych mechanizmów. Teoria książkowa jest uzupełniona przykładami z projektów, w których uczestniczył trener. Część czasu jest zarezerwowana na głębsze omówienie tematów ważnych dla danej grupy szkoleniowej i omówienie realnych sytuacji z realizowanych przez uczestników projektów.

Adresaci szkolenia:


  • Kierownicy projektów prowadzących przedsięwzięcia i chcący poznać zastosowanie metodyk Agile w swoich projektach,
  • Wszyscy zainteresowani poznaniem i zrozumieniem podejścia „zwinnego” do zarządzania projektami,
  • PMO, specjaliści i menedżerowie nadzorujący projekty.

Zakres szkolenia:


Agile

  • Co to jest Agile Project Management? Potrzeba Agile
  • Manifest Agile i jego główne zasady
  • Porównanie paradygmatów Waterfall i Agile
  • Gra – Zrozumienie podstawowych założeń Agile
  • Przyrostowy czy Iteracyjny?
  • Podstawowe metody Agile
  • Gra Pull vs Push
  • Gra obrazująca waste

Scrum

  • Geneza, Zastosowanie, Rola Scrum
  • Filary Scrum
  • Zespół Scrum
  • Ramy Czasowe
  • Artefakty
  • Śledzenie postępu
  • Pojęcia dodatkowe

Dzień 2 – Tworzymy Produkt w Agile

Wymagania i Rejestr Produktu

  • Wizja
  • Persony
  • User Story
  • Priorytety
  • Szacowanie
  • Planowanie
  • Wprowadzenie i skalowanie Scrum

Narzędzia

  • Jenkins
  • Jira, Rally, Version One

Retrospekcja szkolenia

  • Ćwiczenie w grupie

Zapytaj o to szkolenie →

Czas trwania: 2 dni

Grupa: 8-15 os.


Do pobrania:


Szkolenia afiliowane przy PMI ®

Klienci, wybrali również:

Agile Scrum for Scrum Masters


Zobacz →

Agile SCRUM for Product Owners


Zobacz →

Klienci


Pomogliśmy wielu najlepszym firmom z różnych sektorów gospodarki, skontaktuj się z nami, aby do nich dołączyć