PROFESSIONAL SCRUM MASTER

Szkolenie daje 14 punktów PDU
SZKOLENIE REALIZWANE WE WSPÓLPRACY Z AKREDYTOWANYM TRENERM SCRUM.ORG

Cel szkolenia

Nadrzędnym celem szkolenia Professional Scrum Master jest przekazanie wiedzy i doświadczenie Scrum w praktyce. Ogromną wartość dodaną stanowi wymiana doświadczeń z implementacji Scrum w różnych organizacjach pomiędzy uczestnikami szkolenia. Szkolenie zostało stworzone by przekazać uczestnikom solidną, poszerzoną wiedzę na temat Scruma, którą można z powodzeniem wykorzystywać do udoskonalania stosowanych dotychczas praktyk, by osiągać rezultaty jeszcze lepsze niż dotychczas.

Uczestnicy z doświadczeniem w pracy Scrum Mastera będą mogli poddać refleksji dotychczasową praktykę i samodzielnie znaleźć elementy Start, Stop, Continue. Przygotowanie uczestników szkolenia do zdania egzaminu Professional Scrum Master I jest bardziej skutkiem ubocznym niż celem. Ponad 90% naszych absolwentów zdaje egzamin PSM I za pierwszym razem.Osoby posiadające certyfikat PSM I nadal dużo wynoszą z tego szkolenia.

Niektórzy wykorzystują tą okazję do uporządkowania wiedzy i podejścia do trudniejszych egzaminów, PSM II i PSM III.

MOCNE STRONY
Szkolenie Professional Scrum Master prowadzone jest w partnerstwie z QAgile Krystian Kaczor – certyfikowanym przez scrum.org trenerem. Żeby zdobyć poziom PST, czyli Professional Scrum Trainer trzeba zdać egzaminy PSM I, PSM II i PSM III na poziomie minimum 95% poprawnych odpowiedzi, złożyć aplikację, przejść przez szkolenie Train The Trainer dla każdego prowadzonego szkolenia i przejść pozytywnie weryfikację koleżeńską przeprowadzoną przez minimum trzech trenerów PST. Po co tyle zachodu? W momencie tworzenia organizacji Scrum.org, Ken Schwaber zdecydował, że jej głównym celem będzie szerzenie wiedzy na temat Scrum. Wiedza powinna być taka sama i przekazywana w ten sam sposób. Dlatego oprócz weryfikacji wiedzy i umiejętności prowadzenia szkolenia, scrum.org zapewnia materiały szkoleniowe. W ramach powierzonych materiałów każdy Professional Scrum Trainer musi poprowadzić ćwiczenia obowiązkowe. W ten sposób w każdym miejscu świata na szkoleniu Professional Scrum Master jest przekazywana dokładnie ta sama informacja. Taki sposób pracy wymaga więcej wysiłku ze strony organizacji, ale wyraźnie wyróżnia szkolenia Scrum.org od szkoleń, na których trener przekazuje swoją wersję Scrum na swoich materiałach.

KORZYŚCI Z UCZESTNICTWA:
– dwa dni ciekawych warsztatów z najlepszym polskim trenerem Professional Scrum Trainer,
– unikalną możliwość rozwiązania swoich praktycznych problemów z implementacją Scrum pod okiem doświadczonego praktyka,
– Zrozumienie podejścia Agile i czym różni się od tradycyjnego podejścia,
– Dogłębne zrozumienie podstaw działania frameworku Scrum,
– Zrozumienie przeznaczenia każdego Wydarzenia Scrumowego i Artefaktu,
– Zrozumienie zakresu odpowiedzialności Ról i sprawdzenie tej wiedzy w symulowanych sytuacjach,
– Rozwiązywanie problemów i usuwanie przeszkód organizacyjnych bez ruszania struktury Scrum,
– Zrozumienie różnicy pomiędzy Product Development a Project Management,
– Przykłady trudnych sytuacji związanych z pracą z ludźmi i narzędzia do rozwiązywania takich sytuacji,
– Zrozumienie i stosowanie samoorganizacji, empiryzmu i przyrostowego dostarczania produktów,
– bezpłatny voucher na egzamin Professional Scrum Master I,
– zniżka $100 na egzamin Professional Scrum Master II

ADRESACI SZKOLENIA:
– Scrum Master
– Agile Coach
– Developerzy, Testerzy, Analitycy przechodzący na zwinny sposób pracy
– Project Manager pracujący z zespołami zwinnymi
– Manager liniowy zespołów zwinnych
– Klienci pracujący w sposób zwinny (Agile)
– Dostawcy pracujący w sposób zwinny (Agile)
– Osoby zainteresowane Scrum

PLAN SZKOLENIA:

– Podstawowe założenia i mechanizmy — proces empiryczny, złożoność produktów, rożne style zarządzania. – Skąd w ogóle pomysły na Scrum?
– Framework Scrum — role, wydarzenia, artefakty, zasady. Po co to wszystko?
– Done, undone, dług techniczny — przejrzystość postępów, Total Cost of Ownership. Czy można zmieniać – Definition of Done?
– Zwinne budowanie produktów — jak zacząć ze Scrum, co jeśli mam projekt typu fix?
– Szacowanie i planowanie (wprowadzenie) — planowanie Sprintów i dalej niż Sprinty. Czy w Agile się planuje? Zobowiązanie czy prognoza? Czy Zespół Developerski się zobowiązuje?
– Zespoły i praca z ludźmi — ludzie to od nich najwięcej zależy, konflikty, motywacja, unikalne kompetencje,
– Rola i warsztat pracy Scrum Mastera — mentor, coach, nauczyciel, konsultant, leader, a może wszystko na raz?
– Skalowanie (wprowadzenie) — co zrobić kiedy potrzebuję więcej zespołów? Jak pracować z 3 zespołami Scrum, jak z 9, a większa ilość?

PARAMETRY SZKOLENIA:

– 2 dni po 8 godzin szkolenia
lunch oraz catering w ciągu dnia (kawa, herbata, soki, ciastka),
– drukowane materiały szkoleniowe,
– książka Krystiana Kaczora Scrum i nie tylko wydaną przez PWN (w formie drukowanej),
– elegancki dyplom ukończenia szkolenia do powieszenia na ścianie,
– bezpłatny voucher na egzamin Professional Scrum Master I,
– zniżka $100 na egzamin Professional Scrum Master II,
– 14 punktów PDU w PMI w kategorii “Education courses provided by other third party providers”
– bezpłatny udział w webinarium z trenerem dwa tygodnie po szkoleniu. Jest to doskonała okazja do wyjaśnienia wątpliwości i pytań, które pojawiły się już po szkoleniu oraz przejrzenie pytań z egzaminu próbnego.




Zapytaj o to szkolenie →

szkolenie daje 14 punktów pdu

Termin szkolenia – 14-15 września 2017

Koszt szkolenia – 3.100 PLN netto


Do pobrania:


Klienci, wybrali również:

Agile Scrum for Product Owners


Zobacz →

Agile Project Management with SCRUM


Zobacz →

Klienci


Pomogliśmy wielu najlepszym firmom z różnych sektorów gospodarki, skontaktuj się z nami, aby do nich dołączyć