Leadership – od kierowania do zarządzania

Value Tank to najlepsi trenerzy i najbardziej wymagające szkolenia

Cel szkolenia:


Zarządzanie to robienie rzeczy właściwie, przywództwo to robienie właściwych rzeczy”.
– Peter F. Drucker

Celem szkolenia jest doskonalenie umiejętności menedżerskich tj.: budowania zespołu, delegowania i rozliczania z przydzielonych zadań, motywowania pracowników, efektywnej komunikacji, czy też rozwiązywania konfliktów. Kwestie te są kluczowe dla każdego przywódcy, a w konsekwencji – dla funkcjonowania jego podwładnych i całego zespołu.

Główne zagadnienia:
• Od czego zależy motywacja?
• Dlaczego chce się nam niekiedy chcieć, a niekiedy nie?
• Od czego/kogo zależy, że moim ludziom chce się niekiedy chcieć, a niekiedy nie?
• Czy zadaniem managera jest rzeczywiście motywowanie swoich ludzi?
• Czy motywowanie jest wogóle możliwe?
• Kontrolować, czy dawać „wolną przestrzeń”?
• Brak kontroli jest jednym z najbardziej demotywujacych zachowań! Zgadza się, czy nie?
• Co z samodzielnością i kreatywnością moich ludzi?
• Zarządzać przez cele? Czy drogę?
• Co jest najważniejszym zadaniem managera?
• Na czym polega różnica między kierowaniem, a przewodzeniem?
• Od czego zależy żeby ludzie chcieli zostać u mnie w dziale?
• Jak zachowywać się w sytuacjach konfliktowych?
• Rozwijanie ludzi. Coaching, oceny i rozmowy okresowe. Mają sens? Kiedy nie?

Warsztat daje na wszystkie te pytania solidne odpowiedzi, przedstawia zasady które prowadzą do zaangażowania oraz pokazuje również pułapki w które managerowie na codzień wpadają w przekonaniu że „motywują” swoich ludzi.

Adresaci szkolenia:


Szkolenie skierowane jest do kierowników wyższego i niższego szczebla (kierowników projektów, kierowników działów czy dyrektorów), oraz liderów zespołów w organizacji.

W zdecydowanej większości przeważają formy aktywizujące uczestników szkolenia, ponieważ aktywność i interakcje w grupie są najistotniejszym czynnikiem przyswajania wiedzy i umiejętności.

Zakres szkolenia:


1. Powitanie; rozgrzewka; identyfikacja najistotniejszych zagadnień

2. Wszystko zaczyna się od komunikacji…

a. Zasady wpływania na innych
b. Postawa i mowa ciała
c. O co chodzi w „Social Engineering”?
d. Narzędzia komunikowania się
e. Strategie komunikowania się
f. Rodzaje strategii
g. „Poduszka sympatii”

3. Zarządzanie. Co to takiego?
a. Style zarządzania
b. od 3 do 81 stylów. Który jest najlepszym?

4. Motywowanie vs Motywacja
a. O niemożliwości motywowania innych
b. Bezsens systemów motywowania

5. Jak nie „motywować„ to co robić?
a. Motywacja, a zaangażowanie
b. Co jest najważniejszym zadaniem managera?
c. Co motywuje naprawdę?
d. Od czego zależy motywacja i zaangażowanie?

6. Zarządzanie. Pułapki. Co prowadzi do demotywacji?
a. Zarządzanie przez cel czy drogę?
b. Funkcja kontroli
c. Zarządzanie „emailowe”
d. Jak zarządzać „niedoświadczonymi” pracownikami?
e. Jak „starymi wygami”?

7. Wychowanie do samodzielności
a. Zasady prawidłowego delegowania
b. Strategia „PASCAL”

8. Meetingi
a. Cele
b. Zaproszenie
c. Narzędzia dla prowadzącego
d. Pułapki

9. Sytuacje Konfliktowe
a. Jakich narzędzi potrzebuje manager do reagowania w sytuacjach konfliktowych?
b. Strategie prowadzenie rozmów w sytuacjach konfliktowych
c. Kto jest właścicielem konfliktu?
d. Strategia Hills
e. Strategia S.EK.S (Sytuacja. Emocje. Konsekwencje. Szeroko otwarte drzwi)

10. Sytuacje konfliktowe między grupami
a. Strategia „podróż przez Afrykę”

11. Rozwój ludzi (czyli coaching na co dzień)
a. Zasady i pułapki przy delegowaniu i uzgadnianiu celów
b. Strategia „TGROW”
c. Uzgadnianie celów
d. Oceny i rozmowy okresowe

12. Rundka końcowa, podsumowanie


Zapytaj o to szkolenie →

Punkty PDU: 21 PKT.

Czas trwania: 3 dni

Grupa: 8-15 os.

Koszt udziału w szkoleniu otwartym – 1.900 pln

termin szkolenia otwartego –
04-05.12. 2017


pmi_logo_medium

Szkolenie afiliowane przy PMI®.

PMI®, logo PMI® R.E.P. are a registred marks of the Project Management Institue, Inc, 2013.

Klienci, wybrali również:

Współpraca w zespole projektowym


Zobacz →

Rozwiązywanie konfliktów


Zobacz →

Klienci


Pomogliśmy wielu najlepszym firmom z różnych sektorów gospodarki, skontaktuj się z nami, aby do nich dołączyć